Fra KI-initiativ til organisasjonsutvikling: prosjektet er i gang!
Hvordan kan kommunene i Agder bli bedre rustet til å bruke kunstig intelligens på en trygg, strukturert og verdiskapende måte? Det var hovedspørsmålet da prosjektgruppen for KI og organisasjonsutvikling møttes til sin første felles workshop 25. august.
Prosjektet Kunstig intelligens som motor for organisasjonsutvikling i Agder handler ikke først og fremst om teknologi. Målet er å utvikle kompetanse, arbeidsmåter og felles rammer som gjør kommunene bedre i stand til å ta i bruk KI og realisere gevinster over tid. Dette bygger videre på Digi Agders tidligere arbeid med kompetanseheving innen KI, men flytter oppmerksomheten fra enkeltverktøy og utprøving til organisasjon, ledelse og samarbeid.
Fra prosjektplan til konkret arbeid
På workshopen samlet vi deltakere fra kommuner, IKT-miljøer, Agder fylkeskommune og andre fagmiljøer for å skape en felles forståelse av prosjektet og konkretisere arbeidet fremover.
Et viktig utgangspunkt for dagen var spørsmålet: Hvem skal egentlig oppleve verdien dersom prosjektet lykkes?
Deltakerne jobbet derfor med behovene til blant annet kommunedirektører, virksomhetsledere, ansatte, HR, IKT, personvern og informasjonssikkerhet. Målet var å sikre at arbeidspakkene ikke bare produserer leveranser, men faktisk gjør noe enklere eller bedre for kommunene.
Fem dyktige studenter fra UiA deltar også i prosjektet. De skal følge arbeidet tett og bidra med både konsulent- og utviklingskompetanse, blant annet gjennom kartlegging, analyse, videreutvikling av KI-kartet, arbeid og forslag til hvordan kommunene kan jobbe mer strukturert med KI som en del av organisasjonsutviklingen.
Fire områder prioriteres
Arbeidet er nå organisert rundt fire hovedområder:
- Kompetanseheving: kompetanse, kultur og praktiske verktøy for trygg bruk av KI.
- Ansvarlig KI: prinsipper, veiledning og verktøy knyttet til blant annet etikk, regelverk og AI Act.
- Standardiseringsløp og case: lære av eksisterende KI-initiativ og utvikle arbeidsmåter og eksempler som kan gjenbrukes på tvers av kommunene.
- Gevinstvurdering og -måling: utvikle en felles tilnærming til hvordan verdien av KI-arbeidet kan vurderes og synliggjøres.
Nkom bidro også med faglig påfyll om AI Act og hva det nye regelverket betyr for kommunenes arbeid med kunstig intelligens.
Vi skal lære og utvikle sammen
Et viktig prinsipp i prosjektet er at vi ikke skal starte fra null eller bygge parallelle strukturer dersom gode erfaringer allerede finnes. Initiativer som pågår i kommunene og IKT-miljøene skal kunne kobles til prosjektet, slik at erfaringer kan deles, videreutvikles og gjenbrukes.
Dette er også i tråd med Digi Agders prinsipper om å dele som normalen, tenke 25+1-perspektiv og velge felles før egen når det gir verdi.
Arbeidspakkene går nå videre med å konkretisere leveranser, aktiviteter, ansvar og milepæler. Prosjektet vil dele erfaringer, verktøy og resultater underveis.
Følg prosjektet videre på digiagder.no/ki-org .