CroppedImage

Innspill til digitaliseringsstrategi

Stemningen var elektrisk da Digi Agder samlet 80 deltakere i vårt digitale økosystem til innspillmøte om ny nasjonal digitaliseringsstrategi.

Helt i tråd med #vårtagder, Agders regionale samhandlingsstruktur, samlet vi offentlig sektor, næringsliv, akademia, innbyggere og frivilligheten i et åpent fora med en felles tilnærming til utfordringen.

Møtet ble et sted for inspirasjon, diskusjon og handling. Vi jobber tverrsektorielt for å nå regionens mål om å bli et attraktivt lavutslippssamfunn med gode levekår. For å lykkes med ambisjonen til ny nasjonal digitaliseringsstrategi, er tverrsektorielt og tverrfaglig samarbeid avgjørende.

Egdene skal sammen med politikerne i Agder skape inkluderende, trygge, og bærekraftige byer og lokalsamfunn.
Da må vi spørre oss selv:

  • hvor vi skal bo?
  • hvordan vi skal bo?
  • hva vi skal spise?
  • hvordan vi skal dekke våre
  • transportbehov?
  • hvordan skal vi ta vare på oss selv og hverandre?
  • hvordan skal vi bruke fritiden vår?
  • hva skal vi leve av?

Fremtiden er bærekraftig. Det innebærer at vi som lever i dag ikke må forbruke mer ressurser enn at det blir nok igjen til fremtidige generasjoner. Digitalisering er en del av denne omstillingen.

Agders innspill til digitaliseringsstragi er et #vårtagder initiativ i samarbeid mellom Digi Agder, UiA, Agder fylkeskommune, Digin og Næringsforening.

Last ned Agders innspill

Innspill fra Agder

Forventninger – innbyggeren må fortsatt være i sentrum

Strategien må være tydelig på hva vi skal oppnå, og hvordan

• Strategien må gi tydelig retning og prioritering for å sikre effektiv ressursbruk på tvers av organisasjoner, og gjøre det enklere å levere gode og likeverdige tjenester
• Strategien må svare ut hvordan man skal levere digitale tjenester på tvers av forvaltningsnivåer, budsjetter og ansvar
• Alle må med. Strategien må sikre digital inkludering
• Strategien må være tilgjengelig for folk flest. Klart språk og universell utforming må ligge til grunn

Drivkrefter – vi går tom for folk, før vi går tom for penger

Demografiutviklingen på Agder merkes godt allerede

  • Kampen om kompetansen – Den demografiske utviklingen sammen med kompetanse-behovet til det grønne og det digitale skiftet utfordrer tilgangen til nødvendige ressurser

  • Strategien må ivareta behovet for kompetanseheving og -deling

  • Verdien av våre data er sterkt økende, både til tjenesteutvikling og til misbruk

  • Økt krav til personvern og etisk tjenesteutvikling. Behov for å avklare det juridiske handlingsrommet

  • Bærekraftdimensjonene og stabile rammevilkår må være en forutsetning for digitaliseringen

Utfordringer – det er organisering, ikke organisasjon, som setter brukeren i sentrum

Siloene er for sterke

  • Mangel på kompetanse, særlig på digital helhetlig tjenesteutvikling på tvers av systemer, forvaltningsnivåer, og budsjetter

  • Eksisterende kultur og arbeidsformer er for fastlåst i dagens strukturer, og mangler fleksible tilnærminger til et helhetlig tjenesteutviklingsfokus

  • Gevinstene ved digitalisering er i for stor grad knyttet opp til egne budsjetter fremfor samfunnseffekten

  • «Not invented here syndrome», vi må i større grad bidra til fellesløsninger og mikrotjenester som kan skaleres

  • Hvordan skal vi håndtere teknisk gjeld

Løsninger – vi er alle en del av ett felles digitalt økosystem

Utbytte av digitaliseringen skal være uavhengig av hvor du bor og hvem du er

  • Felles kompetanseløft

  • Endre gevinstfokuset fra et ensidig fokus på organisasjonens budsjetter til å fremme effektene for samfunnet som helhet. Finansieringsmodellene må ivareta dette perspektivet

  • Behov for effektive arbeidsformer, kompetansedeling, kultur og roller som sikrer tverrsektoriell og tverrfaglig tjenesteutvikling

  • I felleskap skape nødvendig juridisk handlingsrom for lange verdikjeder, fellestjenester og innovasjon og ivareta nødvendige sikkerhets- og personvernkrav

  • Det må etableres styring og samordning av datadeling for å løse sektorovergripende utfordringer